项目经理绩效考核表使用技巧
项目经理绩效考核表的编制：
（1）目标管理法
目标管理是通过将组织的整体目标逐级分解直至个人目标，最后根据被考核人完成工作目标的情况来进行考核的一种绩效考核方式。
（2）关键绩效指标法
关键绩效指标法是以企业年度目标为依据，通过对员工工作绩效特征的分析，据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标，并以此为基础进行绩效考核。
项目经理绩效考核表通用技巧
Excel中打钩/打叉
首先选中要打钩或者打叉的单元格，在开始选项卡中选择字体为Wingdings 2
然后在该单元格内输入R就是打钩，S就是打叉。
自动提取生日
只需要在生日单元格中输入=TEXT(MID(H6,7,8),"0000-00-00") 回车即可 。 *其中H6为身份证号码所在单元格
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