采购kpi绩效考核表的编制：
·S代表具体(Specific)，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统；
·M代表可度量(Measurable)，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的；
·A代表可实现(Attainable)，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标；
·R代表相关性(Relevant)，是指年度经营目标的设定必须与预算责任单位的职责紧密相关，它是预算管理部门、预算执行部门和公司管理层经过反复分析、研究、协商的结果，必须经过他们的共同认可和承诺。
·T代表有时限(Time-based)，注重完成绩效指标的特定期限。
采购kpi绩效考核表表格通用技巧 1、简单的编辑一个入库数据表格,让表格看起来很简洁好看、又有统一的规则，设置表格的格式化是很好的选择
2、在[表格样式]里可以看到很多现成的格式.可以直接点击任意一个喜欢的样式.
3、然后选择区域范围.也就是数据来源.选择默认的仅仅套用表格样式.
4、还可以对表格的具体数据进行设置条件格式,比如说想把金额大于2000元的数据标记处理.可以选择[数据]--[条件格式]--选择大于2000为条件,标记为红色得结果.选择确定即可看到效果.
5、突出数据金额比较大的,可以利用条件格式的[数据条]来显示.这样一看单元格内的颜色就可以看到谁多谁少了.
6、在鼠标选择哪个单元格了,单元格的颜色会变得有区别与其他的单元格,在表格的下方可以选择,颜色也可以根据自己的好爱调试. 有个太阳的标记是保护眼睛的模式,也可以随时更换.
7、当单元格里面的内容输入的比较多的时候，编辑栏上的文字就显示多行，会让编辑栏下方的单元格内容被挡，可以看到编辑栏的下方中间有一个小三角形,就是“编辑框折叠”功能. 让编辑栏的内容折叠之后便于单元格的阅读与编辑。
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