国内首家OA办公、工作流、业务模型、过程管理、进度管理、成本管理、PDA的完美结合，轻松建立企业项目管理平台，支持局域网、广域网、互联网，实现随时随地管理！
系统以项目的开展为主轴，同时围绕施工成本、工程进度、合同管理三个中心；系统按总公司->分公司->项目的组织架构进行设计，通过用户权限、职务权限、项目权限、操作权限进行分工协作；同时通过工作流程对企业的业务进行审批工作。
一、模块介绍
1.个人办公：
包括个人信息、公司动态、工作流、发文及通知、施工日志、工作任务、个人总结计划、请假
2.人员管理：
1） 员工档案：员工信息、个人经历、社会关系、证照列表、培训记录、奖励记录等
2） 员工工资：劳务员工、总部员工、员工工资的计算及统计
3.分包管理：
对分包商合同、变更、索赔、奖励、付款、进度计算、分包结算
4.材料管理：
1） 计划管理：材料预算计划、采购计划、采购跟进、库存预警等
2） 材料合同：对材料合同进行追踪管理
3） 材料管理：材料入库、直进直出、出库、返料、退货、调拨、损耗管理、材料结算以及实时材料
4） 甲方管理：对甲方供材进行全面管理
5） 租入管理：对租赁材料进行全面管理
6） 租出管理：对租出材料进行全面管理
7） 工具管理：对公司调入及采购的工具进行调入、领用、归还、报废、维修管理
8） 库存管理：对仓库进行盘点、月结、库存查询
5.机械设备管理
1） 设备的档案管理（包括设备信息、维修、配件管理、借出借入、保养、验收、折旧等）
2） 机械需求计划、采购合同、维修、调拨、折旧、报废、租赁
3） 机械设备的进场、退场、长期租赁管理
6.合同管理：
1） 合同信息：合同评审、借阅、资质、内容、奖励、附件管理
2） 合同执行：合同变更、合同索赔、合同奖励、合同进度、合同结算
7.财务管理：
动态生成工程成本、人员成本、材料成本、机械成本、各种支出分析以及收入分析
1） 通过付款单方式，对上述发生支出应付款进行支付
2） 通过收款单方式，对工程上的收入项目进行入帐
3） 其他支出单，对工程的其他支出进行核算
4） 借款单、还款单、取款单、存款单对财务日常的资金进行记录
5） 系统自动生成相关应付款统计、银行日记帐、现金日记帐
为什么要用工程项目管理软件
《国家政策严格了，不精打细算，都不一定能够赚到钱》
很直白地说，工程项目管理软件并不能为你直接节省成本，这是任何一款软件不可能做到的。但是，工程项目管理软件通过各个环节的控制，来协助施工方、业主方进行各方面的环节衔接，提高效率，排除不必要的内耗，最终导到成本管控的目的。当然，更多的项目经理使用工程项目管理软件的初衷的进度把控。实际上，工程项目进度的把控在工程项目管理软件中更能很好地体现，原因在于它的表单流转不再局限于单个project类型功能，而是把数据做到合同管理和财务管理的接口处。
有用
有用
有用