二、【租赁管理】中 【外包机械单】与 【租赁6个单据】的区别及应用1、【外包机械单】一般按日、次、小时、台班 等计算费用。适用于零星的租赁管理。
2、【租赁的6个单据】主要是按月（或者比较长的一个周期）计算一次费用，如：钢管、扣件、钢网片等，且需要统计归还数的物资。适用于长期租赁的管理。
3、【租赁合同】的配合使用。
做【租赁合同】的好处1、可控制合同的验收（前提是事先有预算数）2、可按支付比例控制付款。
3、可实现押金的管理。
4、可实现预付款的管理。
5、对于机械租赁可以记录罚款。
6、按付款比例查询、统计待付款金额。
总结：很好的将租赁业务中相关的单据（如：外包机械单、租赁的6个单据、付款单、罚款单）进行串接。
三、【固定资产】中 两种计算成本的办法1、手工计提折旧->开【设备折旧单】
2、使用“自动计算租赁费”（注：相当于公司的固定资产租给自己的项目使用，不会生产应付款，只为科学计算成本）。
（1）先在【固定设备维护】中 设置设备的“日租赁单价”。
（2）按正常业务做【设备调拨单】、【设备采购单】等。
（3）可用【设备统计】查询出某一项目上产生的租赁费金额。
四、【固定资产】如何实现库存管理实现原理：由于固定资产的单据中没有库房的记录，但可通过“班组”项来进行下变通，可建立一个特定的班组，如“设备库房”来记录设备的收、发、存。具体操作如下：
1、在【基础信息】-【部门维护】中增加一个班组：设备库房。
2、如果设备到了库房或仓库，那在单据上领用班组就是这个“设备库房”
3、如果是发出设备，在【设备调拨单】上的交出班组就是这个“设备库房”
4、如果要查询库存可以使用【设备班组分布汇总】
补充1：如果公司有设备中转库，来统一存放、保管、并调配给项目上使用。需要先在【项目维护】中建立一个节点1、这样项目上来公司领用设备，在开据的【设备调拨单】的[出库项目]中选择该节点。
2、同样项目竣工后，将设备要交回公司，在开据的【设备调拨单】的[入库项目]中要选择该节点。
补充2：
问：结合上一节，我在【设备维护】中设置了“日租赁单价”，工地上班组缴回的设备放在该工地上库房里，这样程序是否还会给我的项目“自动计算租赁费”成本？
答：会的。只要没有给该工地填写【设备调拨单】将其调回公司总设备库、或其它项目上，就会一直给该工地计算租赁费成本。
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