公司培训管理制度基本格式
(一)总则
通过培训提高企业的整体素质。
(二)目的
培训目的即为什么培训，培训的目的是什么。
(三)培训内容
培训内容包括企业历史、企业文化、业务性质、企业战略、产品特点、组织机构、规章制度、岗位要求、工作条件、工作规范、技术手册、工作流程以及辅助性技能和素质培训，如商务礼仪、设备使用等。
(四)培训方式
1. 职前培训
新进人员均应在入职前进行职前培训，具体的培训方式有短期培训、专业培训和实习。
公司培训管理制度主要内容
权责划分
1、人力资源部权责
1) 制定、修改全公司培训制度;
2) 拟定、呈报公司培训计划;
3) 联系、组织或协助完成全公司各项培训课程的实施;
4) 检查、评估培训的实施情况;
5) 管理、控制培训费用;
6) 负责对各项培训进行记录和相关资料存档;
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