为了加强物资部管理工作,提高物资管理的透明度,有效的监督在岗人员,保质保量地完成本职工作及上级布置的各项工作,同时根据对违反各种规章的行为有据可查,有人考核的工作原则,据我部的实际情况制定本部门管理考核细则:
考核内容:
1、上班迟到、早退每次扣10元。
2、不公开、不按时完成考勤登记、考勤弄虚作假,扣20元。
3、不服从领导工作安排,无理取闹扣50元。
4、不服从考核人员考核,辱骂和叼难考核人员扣除50元。
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为了加强物资部管理工作,提高物资管理的透明度,有效的监督在岗人员,保质保量地完成本职工作及上级布置的各项工作,同时根据对违反各种规章的行为有据可查,有人考核的工作原则,据我部的实际情况制定本部门管理考核细则:
考核内容:
1、上班迟到、早退每次扣10元。
2、不公开、不按时完成考勤登记、考勤弄虚作假,扣20元。
3、不服从领导工作安排,无理取闹扣50元。
4、不服从考核人员考核,辱骂和叼难考核人员扣除50元。
有用
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